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Strategic business units: आखिर Accounting firms को क्यों जरूरी है एक Strong strategic plan ?

Acounting firms के लिए एक बेहतरीन सामरिक योजना सफलता के लिए बहुत महत्वपूर्ण होती है. क्योंकि इसमें बाजार में बढ़ती हुई तेजी को मान्यता दी जाती है और संगठन को इसके साथ कदम मिलाकर कर चलने में मदद करती है.
Strategic business units: आखिर Accounting firms को क्यों जरूरी है एक Strong strategic plan ?
Strategic business units: आखिर Accounting firms को क्यों जरूरी है एक Strong strategic plan ?

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Radhika Banal

Strategic business units: Acounting firms यानी हिसाब रखने वाली कंपनियों के लिए एक मजबूत सामरिक योजना का अत्यंत महत्व होता है. आधुनिक समय में बदलती गतिशीलता के चलते, कंपनियों को सोचना पड़ता है कि उन्हें अविचलित, अविस्तार रहते हुए समय में कैसे आगे बढ़ना चाहिए.
इस अनिश्चितता के सामने खड़े होकर, कुछ कंपनियों ने यह चुना है कि वे इस तूफान को इंतजार करते-करते ही अपने स्थान पर बने रहेंगे. ऐसा लगता है कि उनकी रणनीति, यह है कि वे आशा कर रहे हैं कि जो कुछ उन्हें अब तक यहां तक पहुंचाया है, वही उन्हें सुरक्षित रूप से भविष्य में ले जाएगा.

Strategic business units Why accounting firms need a strong strategic plan Strategic business units?

क्या कहतें है विशेषज्ञ? Strategic business units


एक संगठनात्मक विकास परामर्शदाता, कासी रशिंग, कहती है कि “आशा एक योजना ऐसा है”
आपको बता दें कि रंशिग हिसाब और वित्तीय सेवा कंपनियों में विशेषज्ञता रखती है. रशिंग के साथ ही व्यापार विकास विशेषज्ञ डेनिस ई. शेरिन, सीपीए, सीजीएमए, कंपनियों के लिए एक मार्गदर्शन योजना बनाने के माध्यम से कंपनियों के लिए एक अलग पथ सुझाते हैं.
वे कहते हैं, “आपको उस स्थान का एक उच्च-स्तरीय, 30,000 फीट की ऊचाई प्राप्त करना होगा जहां आप पहुंचना चाहते हैं और आप वहां कैसे पहुंचेंगे.” वे यह भी जोड़ते हैं, “यह लिखित रूप में होना चाहिए.”

संभावित प्रक्रिया का करें उपयोग


Acounting firms के लिए एक बेहतरीन सामरिक योजना सफलता के लिए बहुत महत्वपूर्ण होती है. क्योंकि इसमें बाजार में बढ़ती हुई तेजी को मान्यता दी जाती है और संगठन को इसके साथ कदम मिलाकर कर चलने में मदद करती है. यदि एक सामरिक योजना सही ढंग से बनाई और संचालित की जाए, तो इससे सभी कर्मचारियों को संस्था के साझे लक्ष्यों और कुशल प्रदर्शन मापकों को समझने और समर्पित करने की संभावना होती है. इसके लिए संभावित प्रक्रिया का उपयोग करके संस्था के नेतृत्व द्वारा योजना बनाने का एक निर्णय होना जरूरी है जिसमें कुछ आवश्यक तत्व शामिल हों.

क्यों जरूरी है strong strategic plan ?


रशिंग कहती है कि “सामरिक योजनानुसार योजना बनाना एक अनुशासन है, वह कहती है कि हम वास्तव में संस्थानों के लिए यह अग्रणी कार्य कर रहें हैं कि वे अपने भविष्य के लिए योजना बनाने के लिए सीरियस हों.सके” आपकी जानकारी के लिए बता दें कि रशिंग ने हाल ही में एआईसीपीए (AICPA) के निजी कंपनियों के अभ्यास खंड के PCPS सामरिक योजनानुसार योजना विकसित करने के लिए एक टूल बनाया है.यह वित्तीय और पेशेवर सेवा संस्थान के विषय में जानकारी से आधारित पीसीपीएस सामरिक योजना टूलकिट है.

क्या होती है एक अच्छी सामरिक योजना (strong strategic plan)?


एक सामरिक योजना Acounting firm की वर्तमान स्थिति और आपकी पहुंच के लिए पहला विश्लेषण होती है. यह Acounting firm को उसके लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए एक क्रियान्वयन योजना होती है. कासी रशिंग कहती है कि सफलतापूर्वक सामरिक योजना बनाने के लिए, संगठन को अपने उद्देश्यों, लक्ष्यों, और मिशन का स्पष्टीकरण करना जरूरी है . इसके बाद, संगठन को अपने deth tool का विश्लेषण करना चाहिए और साथ ही अपनी क्षमताओं और कमजोरियों को भी जानना चाहिए.”

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Strategic business units Why accounting firms need a strong strategic plan Strategic business units

Strategic business units: योजना के फेल होने के चार कारण ( Four reasons strategic plans fail)

  • Lack of commitment 
  • Lack of accountability
  • Lack of consequential results
  • Lack of communication.
Strategic business units Why accounting firms need a strong strategic plan Strategic business units (हिसाब रखने वाली कंपनियों को एक मजबूत सामरिक योजना की आवश्यकता क्यों होती है?)

लक्ष्य और कार्रवाई का चयन

एक सामरिक योजना द्वारा लक्ष्यों और उद्देश्यों का स्पष्टीकरण करने के बाद, कंपनी को अपने साधारण उद्देश्यों को पूरा करने के लिए कुछ खास लक्ष्य और कार्रवाई का चयन करना होगा. यह लक्ष्य और कार्रवाई सामरिक योजना के माध्यम से स्पष्टीकृत किए जाते हैं ताकि एक निर्दिष्ट मार्गदर्शक में आगे बढ़ा जा सके

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लक्ष्यों और कार्रवाईयों का संचालन करना


अगला चरण है संगठन के साधारण योजनानुसार लक्ष्यों और कार्रवाईयों का संचालन करना. सामरिक योजना के माध्यम से निर्धारित कार्रवाई की व्यापक सूची तैयार की जाती है जो संगठन को उद्देश्यों तक पहुंचने में मदद करेगी. इस प्रक्रिया में संगठन को संभावित संकट या अडचणों का अनुमान लगाना चाहिए और इन्हें पहले से ही समाधान के लिए तैयार रखना चाहिए.
इसके बाद, संगठन को योजनानुसार कार्रवाई लागू करने और संगठन की प्रगति को मापने के लिए नियमित रूप से मॉनिटरिंग और मानचित्रण करना चाहिए. यह मदद करेगा कि संगठन क्या प्राप्त कर रहा है और क्या नहीं, और क्या और कैसे सुधार किए जा सकते हैं. सामरिक योजना के माध्यम से संगठन को आवश्यक लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद मिलती है और संगठन को आगे बढ़ने के लिए एक मार्गदर्शिका प्रदान करती है. यह संगठन को अपने कार्यक्रम और कार्रवाईयों को संगठित रूप से नियोजित करने में मदद करती है और उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन की गुणवत्ता बढ़ाने में मदद करती है.

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Author: Radhika Bansal

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